Mit nr 5 n/t gier biznesowych: „To się nie sprawdzi, nasi pracownicy nie docenią gier”.
Dobre gry biznesowe to nie układanie klocków, rzucanie samolocikiem do celu, czy inne manualne sprawdziany, które mogą deprymować uczestników. Zadania w grach nie są wyzwaniem natury fizycznej, lecz intelektualnej. Nikt nie jest oceniany. Nie ma wygranych i przegranych. Natomiast każdy może wyciągnąć dla siebie cenne wnioski adekwatne do swojej sytuacji. Bez względu na światopogląd, osobowość, […]
Mit nr 6 n/t gier biznesowych: „Nasz zespół jest zbyt zróżnicowany / za duży aby utworzyć jedną grupę”.
Piękno gier biznesowych polega na tym, że mogą w nich uczestniczyć jednocześnie pracownicy z każdego obszaru biznesowego i na dowolnym miejscu w hierarchii. Przecież każdy potrzebuje umiejętności miękkich. Jedni będą je dopiero zdobywać, inni – bardziej doświadczeni – rozwijać i doskonalić. Ta różnorodność nawet sprzyja uczeniu się, bo ludzie wymieniają się pomysłami, dzielą doświadczeniem „jak […]
Mit nr 7 n/t gier biznesowych: „Scenariusz gry powinien być osadzony w naszych realiach firmowych”.
Dobre gry wcale nie muszą być osnute na realiach firmowych. Powiem więcej. Lepiej żeby przenosiły uczestników w świat fantazji, oderwany od ich codzienności. Z kilku powodów: Po pierwsze, dzięki temu ludzie nie popadają w automatyzmy działań, nie powielają standardowych zachowań i reakcji, które nie zawsze są optymalne. Są skłaniani do szukania nowych, kreatywnych rozwiązań, wychodzących […]
Mit nr 8 n/t gier biznesowych: „Czego można się nauczyć w ciągu 4 godzin?”
Mechanizm gier biznesowych jest tak opracowany, że umożliwia efektywny rozwój kompetencji w bardzo krótkim czasie. A to dzięki temu, że nie tracimy czasu na dywagacje teoretyczne, definicje, pojęcia, tylko od razu wrzucamy uczestników na głęboką wodę. To jest trochę tak, jak z nauką gry w tenisa. Można zacząć od przestudiowania „na sucho” sposobu trzymania rakiety, […]
Mit nr 9 n/t gier biznesowych: „Nasi pracownicy szybko znudzą się grą”.
Niektórzy klienci mówią nam o swoim wyobrażeniu gier biznesowych: pracownicy przez 4 godziny siedzą przy stołach nad planszą, rzucają kostkami i przesuwają pionki. Gdyby tak było, gry strategiczne rzeczywiście byłyby strasznie nudne. Tymczasem, dobre gry biznesowe angażują uczestników na wiele sposobów: Poprzez jasny podział ról, gdzie każda osoba jest odpowiedzialna za konkretne zadania. Za sprawą […]
Mit nr 10 n/t gier biznesowych: „Najlepszą formą integracji są eventy plenerowe”.
Prawdą jest, że team building plenerowy ma swoje zalety. Ładna pogoda i ciekawe miejsce mogą mu sprzyjać. Integracja na świeżym powietrzu niesie jednak ze sobą poważne ryzyka. Pierwszym, najbardziej oczywistym jest brzydka pogoda: deszcz, zimno, nadmierny upał, wichura. W naszej strefie klimatycznej to częste zjawiska. Takie warunki popsuły niejedną imprezę, odbywającą się na zewnątrz. Drugim […]
Czy wiesz kim był Czerwona Chmura? Jakie są analogie pomiędzy naszą grą strategiczną Przymierze Czerwonej Chmury, a realiami biznesowymi?
Czerwona Chmura – od którego nosi swoją nazwę jedna z naszych gier biznesowych – był legendarnym wodzem plemienia Oglala. Cechowała go wyjątkowa rozwaga i zmysł strategiczny. Całe życie poświęcił walce o zachowanie tradycji i obyczajów rdzennych mieszkańców Wielkich Równin. Był architektem ważnych traktatów pokojowych z rządem USA. Nie bez powodu cieszył się ogromnym szacunkiem zarówno […]
Pracujesz w miękkim HR? Jesteś decydentką/decydentem w kwestii integracji i rozwoju pracowników? W jakiej sytuacji gra biznesowa będzie Twoim najlepszym wyborem?
W jakiej sytuacji gra biznesowa będzie Twoim najlepszym wyborem? 1. Twój zespół uczestniczył już w licznych szkoleniach i teraz szukasz dla niego nowych, innowacyjnych sposobów rozwijania kompetencji. 2. Twój zespół dopiero rozpoczyna swoją podróż rozwojową i rozważasz dla niego wartościową i ciekawą alternatywę dla tradycyjnych szkoleń. 3. Przywiązujesz dużą wagę do budowania kluczowych kompetencji biznesowych […]
Jakie są Twoje SUPERMOCE? Co one mają wspólnego z grą biznesową Kosmos 4000. Misja na Avalone?
Jakie są Twoje supermoce? Zauważyłem, że modne ostatnio w mediach społecznościowych jest pisanie o supermocach (jako synonimie kompetencji biznesowych). Autorzy postów pytają się o nie, wymieniają się nimi, wskazują na te, które dla superbohaterów (czytaj: ludzi sukcesu) są najistotniejsze. Podoba mi się ten trend zaczerpnięty pewnie z Marvela lub DC. Żeby nie być w tyle, […]
