Piękno gier biznesowych polega na tym, że mogą w nich uczestniczyć jednocześnie pracownicy z każdego obszaru biznesowego i na dowolnym miejscu w hierarchii.
Przecież każdy potrzebuje umiejętności miękkich. Jedni będą je dopiero zdobywać, inni – bardziej doświadczeni – rozwijać i doskonalić.
Ta różnorodność nawet sprzyja uczeniu się, bo ludzie wymieniają się pomysłami, dzielą doświadczeniem „jak to u nich wygląda”.
Silniki gier są tak skonstruowane, że umożliwiają efektywny udział nawet bardzo dużych grup (do 200 osób), ponieważ pracuje się w kilkuosobowych zespołach.
Można śmiało powiedzieć, że gry sprzyjają nawet większym grupom, umożliwiając lepszą dynamikę rozgrywki.
