Case Studies

Klient Cele W związku z bardzo dynamicznie zmieniającą się sytuacją rynkową i wewnętrznymi zmianami organizacyjnymi, klientowi zależało na tym, aby pracownicy rozwinęli umiejętności: Rozwiązanie Priorytetem

Klient Cele Klient szukał rozwiązania, które by się wpisywało w przyjętą w firmie strategię budowania kultury odpowiedzialności. Chodziło o kształtowanie postawy współodpowiedzialni za sukces projektów,

Klient Cele Priorytetem dla klienta było wzmocnienie komunikacji wewnętrznej i współpracy w firmie, poprawa umiejętności perswazji i wywierania wpływu, jak również negocjowania warunków porozumienia. Dodatkowym

Klient Cele Klientowi zależało na tym, aby managerowie podnieśli swoje kompetencje przywódcze na wyższy poziom. W szczególności, postawiono na rozwój umiejętności: Wyznaczania celów i kierunków

Klient Cele Klientowi zależało na tym, aby zintegrować zespół wokół wspólnych celów i wartości, wzmocnić relacje interpersonalne i rozbudzić poczucie przynależności do jednej organizacji pomimo

Klient Cele Klientowi zależało na tym, aby kadra managerska uświadomiła sobie w ciekawy, inspirujący i nieszablonowy sposób: Rozwiązanie Klient nie chciał tradycyjnego warsztatu szkoleniowego, ponieważ