Mit nr 5 n/t gier biznesowych: „To się nie sprawdzi, nasi pracownicy nie docenią gier”.

Dobre gry biznesowe to nie układanie klocków, rzucanie samolocikiem do celu, czy inne manualne sprawdziany, które mogą deprymować uczestników.

Zadania w grach nie są wyzwaniem natury fizycznej, lecz intelektualnej.

Nikt nie jest oceniany. Nie ma wygranych i przegranych.

Natomiast każdy może wyciągnąć dla siebie cenne wnioski adekwatne do swojej sytuacji.

Bez względu na światopogląd, osobowość, funkcję czy zajmowane stanowisko, dorośli lubią uczyć się poprzez zabawę.

I nawet jeżeli ktoś na początku z rezerwą podchodzi do gier, szybko się wciąga i angażuje, jak tylko poczuje ich klimat.

Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej (SGH), Wydziału Handlu Zagranicznego (1992). Certyfikowanym trenerem Insights Discovery. Coachem International Coaching Community (ICC) oraz Action Learning Coachem (WIAL). W Games4Biz tworzę gry i pełnię funkcję Dyrektora Zarządzającego. Moderuję gry biznesowe w taki sposób, aby każdy miał możliwość uwolnienia swojego potencjału. Prywatnie, pasjonuję się bushcraftem, kajakarstwem rzecznym, a także dobrym kinem science fiction.