Klient
- Koncern międzynarodowy, branża IT
- Liczba wdrożeń na świecie: >20 tys. / 100 krajów
- Uczestnicy: przedstawiciele polskiego oddziału i goście zagraniczni
- Grupa: 170 osób z różnych działów i krajów
Cele
Klientowi zależało na tym, aby zintegrować zespół wokół wspólnych celów i wartości, wzmocnić relacje interpersonalne i rozbudzić poczucie przynależności do jednej organizacji pomimo różnic narodowościowych i kulturowych.
Rozwiązanie
Klient zdecydował się na grę integracyjną zespołową, ponieważ – w przeciwieństwie do tradycyjnych warsztatów – pozwalała ona przeprowadzić event w jednym miejscu i czasie, bez konieczności dzielenia dużego zespołu na podgrupy. Ważnym kryterium była też atrakcyjna forma, ciekawe, angażujące zadania do wykonania oraz zapewnienie doskonałej zabawy.
- Gra biznesowa Przymierze Czerwonej Chmury
- Grupa podzielona na 24 zespoły
- Czas trwania: 3 ½ godziny (gra z podsumowaniem i wnioskami)
- Forma: stacjonarna (sala konferencyjna)
- Język: angielski
Gra integracyjna dla pracowników wymagała od uczestników osiągnięcia 2 celów: pomyślnego przejścia próby Cnót Głównych (dochowania wartości firmowych) oraz zgromadzenia dóbr określonej wartości (uzyskania konkretnego wyniku finansowego).
Wyniki
Gra zespołowa integracyjna spełniła wszystkie postawione przed nią cele. Pozwoliła dużej zróżnicowanej grupie pracowników lepiej się poznać, odkryć swoje mocne i słabsze strony, wzmocnić więzi. Uwrażliwiła też na różnice narodowościowe, budując inteligencję kulturową. Uczestnicy przyznali, że gra team building umożliwiła im doświadczyć postaw i zachowań zgodnych z wartościami firmowymi, dzięki czemu zaczęli bardziej się z nimi utożsamiać. Co więcej, zauważyli, że to oni poprzez podejmowane decyzje mają wielki wpływ na kulturę organizacyjną swojej firmy.
