Klient
- Firma międzynarodowa, sektor e-mobilności
- Uczestnicy: pracownicy z kilku krajów
- Grupa: 15 managerów różnych działów
Cele
Klientowi zależało na tym, aby managerowie podnieśli swoje kompetencje przywódcze na wyższy poziom. W szczególności, postawiono na rozwój umiejętności:
- Wyznaczania celów i kierunków działań
- Jasnej, otwartej i szczerej komunikacji
- Inteligencji emocjonalnej, a przede wszystkim empatii i automotywacji
- Podejmowania decyzji, szczególnie pod presją czasu
- Tworzenia pozytywnej atmosfery w zespole i budowania wzajemnego zaufania i szacunku
Rozwiązanie
Początkowo, ze względu na kameralny zespół, klient chciał zorganizować warsztat szkoleniowy. Jednak po rozmowach z nami zmienił zdanie, uznając że gra biznesowa Games4Biz będzie bardziej skuteczna, a efekty silniejsze i trwalsze.
- Gra biznesowa Kosmos 4000. Misja na Avalone
- Grupa podzielona na 4 zespoły
- Czas trwania: 4 godziny (gra z podsumowaniem i wnioskami)
- Forma: stacjonarna (sala konferencyjna)
- Język: angielski
Uczestnicy pracowali w 4 zespołach (załogach statków Defender 4). Stanęli przed wieloma wyzwaniami z jakimi mierzą się na co dzień liderzy, związanymi z inspirowaniem zespołu do realizacji wspólnych celów. Aby osiągnąć dobry wynik, musieli między innymi mieć klarowną wizję przyszłości, odpowiednio wykorzystać potencjał zespołu, podejmować decyzje w oparciu o kalkulowane ryzyko, być otwarci na dialog, dbać o zaangażowanie i entuzjazm wśród załogi.
Wyniki
Gra strategiczna biznesowa Kosmos 4000. Misja na Avalone pozwoliła osiągnąć wszystkie zakładane cele. Oto odpowiedzi uczestników na pytanie: „Co uświadomiła Wam ta gra? Do czego was zainspirowała? Jakie wnioski Wam się nasuwają w kontekście Waszej pracy?”
„Nie trzeba urodzić się liderem. Można się tego nauczyć”
„Jest duża różnica pomiędzy zarządzaniem ludźmi, a bycie inspirującym liderem”
„Lider powinien mieć jasną wizję i potrafić ją zakomunikować”
„Delegowanie i egzekwowanie zadań to za mało aby być prawdziwym liderem zespołu…trzeba jeszcze umieć zmotywować zespół aby chciał za Tobą iść…i do tego zainspirowała mnie gra Kosmos”
„Dobry lider powinien być świetnym słuchaczem; ważna jest empatia”
„Lider nie zasłania się wymówkami; bierze odpowiedzialność za zespół, cieszy się jego sukcesami i odpowiada za jego błędy”
„Skuteczny lider pozwala pracownikom na samodzielność i zachęca do przejawiania inicjatywy; jednocześnie świetnie wykorzystując mocne strony każdego”
„Efektywny lider jest spójny i konsekwentny w działaniu, tzn. robi to co mówi”
