Jak wprowadzić gry biznesowe do strategii HR?

Jeśli pracujesz w miękkim HR, być może zastanawiasz się jak najlepiej wdrożyć gry szkoleniowe dla firm w ramach swojej strategii HR-owej. Warto rozważyć jedną z poniższych opcji:

Opcja nr 1: Opracowanie własnych gier zespołowych dla pracowników

Zalety:

  • Pełen wpływ na kształt gier team building. Macie swobodę kreatywnego wymyślenia i opracowania własnego scenariusza gier strategicznych biznesowych, treści merytorycznych gier zespołowych integracyjnych, jak również wizualizacji i oprawy artystycznej biznesowych gier symulacyjnych.

Wad niestety jest znacznie więcej.

Wady:

  • Stworzenie własnych gier integracyjnych dla firmy wymaga bardzo specjalistycznej wiedzy i doświadczenia
  • Przygotowanie gier zespołowych dla firmy jest bardzo czasochłonne
  • Koszt przygotowania i produkcji gier integracyjnych dla pracowników jest bardzo wysoki
  • Prowadzenie własnymi siłami gier i zabaw team building jest trudne, czasochłonne i ryzykowne

Opcja nr 2: Zakup gotowych gier integracyjnych team building

Zalety:

  • Szybkość pozyskania gier integracyjnych zespołowych. Wystarczy zrobić „research” w internecie, a następnie zamówić wybrane gry z dostawą do biura.

Na tym jednak kończą się zalety takiego sposobu zapewnienia integracji zespołu przez zabawę. Tak, jak w przypadku opcji 1, wad opcji 2 jest sporo.

Wady:

  • Gry biznesowe „w pudełku” są bardzo uproszczone (merytorycznie i wizualnie), mało widowiskowe, nie dają możliwości stworzenia efektu WOW
  • Gotowe gry szkoleniowe dla firm angażują zasoby wewnętrzne do przygotowania się do ich prowadzenia, a następnie ich moderowania w ramach eventów firmowych
  • Tego typu gry zespołowe dla pracowników na ogół nie są skalowalne: nie nadają się do dużych grup
  • W przypadku zużycia, zniszczenia lub zgubienia nawet 1 elementu (co niestety się zdarza), wymagają zakupu nowej gry integracyjnej zespołowej

Opcja nr 3: Współpraca z dostawcą gier strategicznych biznesowych

Zalety tej strategii zdecydowanie przewyższają jej potencjalne ograniczenia.

Zalety:

  • Nie potrzebujecie specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w projektowaniu czy prowadzeniu gier zespołowych integracyjnych
  • Oszczędność czasu – nie tracicie cennego czasu na przygotowanie i moderowanie biznesowych gier symulacyjnych
  • Oszczędność pieniędzy – nie inwestujecie dużych kwot w wyprodukowanie własnych gier integracyjnych dla firm
  • Przeniesienie ryzyka na dostawcę gier zespołowych dla firm – nie musicie się martwić o to, czy odpowiecie na trudne pytania uczestników
  • Wysoka wartość merytoryczna gier integracyjnych dla pracowników dostarczanych jako całościowa usługa
  • Wspaniała oprawa artystyczna, wysoka jakość materiałów w grach i zabawach team building, zapewnianych przez wyspecjalizowane firmy
  • Skalowalność – możliwość efektywnego uczestnictwa w grach strategicznych biznesowych nawet bardzo dużych grup (do 200 osób)
  • Brak konsekwencji ewentualnego zużycia, zniszczenia lub zagubienia poszczególnych elementów gier integracyjnych zespołowych – firma oferująca integrację zespołu poprzez zabawę musi się z tym liczyć

Potencjalne ograniczenia:

  • Nie każdy dostawca gier biznesowych w modelu kompleksowej usługi będzie w stanie sprostać Twoim oczekiwaniom. Warto więc zwrócić uwagę przede wszystkim na doświadczenie i referencje w realizacji gier szkoleniowych dla firm.