Doświadczenie pokazuje, że zastosowanie gier biznesowych w firmach zwiększa zaangażowanie i poprawia wyniki działań rozwojowych. Koncepcja gier szkoleniowych opiera się na założeniu, że ludzie najlepiej uczą się poprzez zabawę, eksperymentowanie oraz próby i błędy.
W dzisiejszym szybko zmieniającym się i konkurencyjnym świecie biznesu kluczowe jest, aby pracownicy stale doskonalili swoje umiejętności i byli na bieżąco z najnowszą wiedzą branżową. Celem jest stworzenie środowiska nauki, które jest przyjemne i angażujące, a jednocześnie pomaga pracownikom osiągnąć określone cele rozwojowe.
Oto najważniejsze korzyści płynące z gier biznesowych, w strategii rozwoju kompetencji:
1, Zwiększone zaangażowanie
Tradycyjne metody szkoleniowe są często nudne i mało motywujące. Jedną z najważniejszych korzyści płynących z gier biznesowych jest zwiększenie poziomu zaangażowania wśród pracowników.
Dzięki grom, uczestnicy mają możliwość podejmowania decyzji, dążenia do celu i sprawdzania własnych postępów. Prowadzi to do głębszego poziomu zaangażowania i pomaga im pozostać skupionym i zmotywowanym przez cały proces uczenia się. To z kolei zwiększa prawdopodobieństwo, że zastosują zdobyte umiejętności w praktyce.
2. Lepsza retencja wiedzy
Kolejną kluczową korzyścią płynącą z gier biznesowych i przewagą nad tradycyjnymi szkoleniami jest zwiększona retencja wiedzy. Dzieje się tak dlatego, że w grach pracownicy uczą się poprzez działanie (z angielskiego „experiential learning”), a nie tylko słuchanie, czytanie i robienie notatek. Gry często stają się wręcz modelami mentalnymi, do których uczestnicy mogą wracać, aby nadać sens temu, czego się nauczyli.
3. Głębszy poziom zrozumienia
Złożone lub abstrakcyjne pojęcia trudno zrozumieć biorąc udział w tradycyjnych szkoleniach. Gry biznesowe, z natury immersyjne, pomagają uczestnikom w łączeniu abstrakcji z konkretem, tworzeniu powiązań między pojęciami i pomysłami, prowadząc do pełniejszego i bardziej holistycznego zrozumienia materiału.
Uświadamiają pracownikom, w jaki sposób treści w grze pasują do szerszego obrazu i jak można je przełożyć na rzeczywistość.
4. Szersze uczestnictwo
Tradycyjne szkolenia wymagają homogeniczności uczestników. Grupa szkoleniowa na ogół powinna składać się z pracowników tego samego działu, na tych samych stanowiskach i o podobnym . doświadczeniu / stażu pracy. W grach biznesowych mogą efektywnie uczestniczyć w jednym czasie pracownicy różnych pionów, szczebli hierarchii i doświadczeń. Dzięki temu w grach może jednorazowo brać udział nawet do 200 osób.
5. Zachęcanie do krytycznego myślenia
Gry biznesowe zachęcają uczestników do podejmowania decyzji wymagających analizy i syntezy, co pomaga rozwijać umiejętności krytycznego myślenia. Mogą oni później wykorzystać symulację, aby wzmacniać poznane koncepcje i rozwijać swoje umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Dzięki temu pracownicy stają się bardziej pewni swoich umiejętności, co jest korzystne w realnym świecie.
6. Polubienie samorozwoju
Nauka poprzez gry jest miła i przyjemna, bo opiera się na zabawie, a podejmowanie decyzji bezpieczne, nawet w przypadku popełnianych błędów. Dzięki temu gry biznesowe mogą pomóc w rozbudzeniu zamiłowania do ciągłego rozwoju osobistego wśród pracowników.
Podsumowując, gry biznesowe są potężnym narzędziem w rękach managerów i działów HR w rozwoju pracowników. Włączając je do strategii szkoleniowej, organizacje mogą zwiększyć motywację pracowników, zapewnić lepsze utrwalenie wiedzy, poprawić zrozumienie, poszerzyć uczestnictwo, wesprzeć krytyczne myślenie i zwiększyć zaangażowanie w rozwój osobisty.
