Pracujesz w miękkim HR? Jesteś decydentką/decydentem w kwestii integracji i rozwoju pracowników? W jakiej sytuacji gra biznesowa będzie Twoim najlepszym wyborem?

W jakiej sytuacji gra biznesowa będzie Twoim najlepszym wyborem?

1. Twój zespół uczestniczył już w licznych szkoleniach i teraz szukasz dla niego nowych, innowacyjnych sposobów rozwijania kompetencji.

2. Twój zespół dopiero rozpoczyna swoją podróż rozwojową i rozważasz dla niego wartościową i ciekawą alternatywę dla tradycyjnych szkoleń.

3. Przywiązujesz dużą wagę do budowania kluczowych kompetencji biznesowych przyszłości, które umożliwią Twojej organizacji stabilny rozwój.

4. Obawiasz się nudnych kursów teoretycznych z niskim poziomem interakcji.

5. Oczekujesz, że zdobywanie umiejętności będzie przyjemnym i angażującym wydarzeniem.

6. Wolisz naukę poprzez doświadczanie, która zapewnia silne i trwałe efekty.

7. Chcesz aby Twój zespół mógł ćwiczyć nowe zachowania w bezpiecznym środowisku.

8. Zależy Ci na tym, aby scenariusze gier odzwierciedlały Wasze realia biznesowe.

9. Szukasz wysoce efektywnego wydarzenia integracyjnego.

10. Chcesz wzbogacić wewnętrzny kick-off lub spotkanie firmowe i sprawić, aby kluczowe przesłanie mocno wybrzmiało.

11. Masz duży zespół (do 200 osób), którego nie chcesz rozdzielać na potrzeby szkolenia czy integracji.

12. Chcesz, aby Twoi managerowie mogli uczestniczyć w szkoleniu czy integracji razem z podopiecznymi, nie deprymując ich swoją obecnością.

13. 1 lub 2-dniowe formaty szkoleń są zbyt długie dla Twoich bardzo zajętych pracowników.

Jeśli spełniacie choćby jeden z tych warunków, warto rozważyć dobrą grę biznesową.